在线观看免费人成视频色9丨亚洲国产成在人网站天堂丨国产免费一卡二卡三卡四卡丨久久精品国产中国久久丨麻豆国产97在线 | 中国

來源：浙商銀行

金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈。今年上半年，疫情影響下的企業(yè)面臨諸多痛點(diǎn)，除了貿(mào)易環(huán)境受到?jīng)_擊，更為直觀的感受是資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、融資需求上升，以及由此帶來資金成本壓力。

在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江，一家深耕本土的商業(yè)銀行植根于斯、成長于斯，以服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)為己任，為浙江的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2019年，浙商銀行登陸A股，成為全國第13家“A+H”上市銀行。過去一年，浙商銀行以“兩最”總目標(biāo)（浙江省最重要金融平臺(tái)、最具競爭力股份制商業(yè)銀行）為引領(lǐng)，在支持民營企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也促進(jìn)了自身的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

梳理浙商銀行近年來的創(chuàng)新軌跡，平臺(tái)化服務(wù)戰(zhàn)略是無法繞開的一個(gè)詞。這一服務(wù)模式不再是簡單地給客戶提供信貸資金或某種金融產(chǎn)品，而是打造一個(gè)連接各類金融產(chǎn)品、連接各類客戶、連接各種場景的綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對客戶服務(wù)的平臺(tái)化。

“民營企業(yè)融資難題在一定程度上是因?yàn)榻鹑趧?chuàng)新不夠接地氣。”浙商銀行徐仁艷行長對記者表示，在區(qū)塊鏈等金融科技的加持下，浙商銀行跳出傳統(tǒng)思維和信貸投放方式，從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表左邊的資產(chǎn)著手，將企業(yè)的應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)等債權(quán)和物權(quán)轉(zhuǎn)化為電子金融工具。如結(jié)合應(yīng)用場景創(chuàng)新了應(yīng)收款鏈平臺(tái)的訂單通、分銷通、銀租通等系列供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式和行業(yè)解決方案，加之池化融資、易企銀等服務(wù)模式，推動(dòng)傳統(tǒng)信貸服務(wù)模式向著平臺(tái)化的方向轉(zhuǎn)變，以豐富的場景、高效的融資為浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展護(hù)航。

分銷通，打通上下游供應(yīng)鏈金融

疫情之后，企業(yè)穩(wěn)定銷售、增加現(xiàn)金流是恢復(fù)元?dú)獾闹匾緩健ｋS著企業(yè)銷售規(guī)模擴(kuò)大并向供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈下游延展。這些基于真實(shí)業(yè)務(wù)場景產(chǎn)生的交易數(shù)據(jù)，就成為打通供應(yīng)鏈上下游客戶融資的重要基礎(chǔ)。

浙商銀行聚焦供應(yīng)鏈下游，針對特定行業(yè)中核心企業(yè)與下游的結(jié)算特點(diǎn)，聯(lián)合核心企業(yè)搭建“分銷通”平臺(tái)，依托過往交易記錄，為下游中小微企業(yè)提供個(gè)性化的線上融資，從而幫助核心企業(yè)擴(kuò)大銷售，紓解下游中小企業(yè)融資難、融資貴、融資慢問題。銀行在此過程中提供融資、結(jié)算、資金管理等一攬子在線供應(yīng)鏈綜合金融服務(wù)。

正泰集團(tuán) 來源：新華社

正泰集團(tuán)是浙江省知名民營企業(yè)，也是全球電氣產(chǎn)業(yè)鏈較為完整的制造商與供應(yīng)商之一，年銷售額達(dá)600億元。低壓電器是集團(tuán)的傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)，其下游經(jīng)銷商更是遍布全國各地。

作為核心企業(yè)，正泰集團(tuán)有階段性控制應(yīng)收款總量的訴求，需加快貨款回籠。另一方面，經(jīng)銷商也有高效、便利的融資需求。

“我們希望與金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新合作模式，基于訂單信息為經(jīng)銷商融資，且資金定向支付給我們，控制回款風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，下游客戶融資小額、高頻，也希望可以線上提款，保證業(yè)務(wù)效率。”正泰相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

正是基于這樣的考慮，浙商銀行圍繞供應(yīng)鏈下游銷售體系，創(chuàng)新性地為正泰集團(tuán)量身定制了風(fēng)控條件、風(fēng)險(xiǎn)兜底模式以及業(yè)務(wù)流程，解決了雙方痛點(diǎn)。基于歷史采購數(shù)據(jù)，下游小微經(jīng)銷商不用提供抵押擔(dān)保，就可以獲得融資，且直接通過網(wǎng)銀線上自助提款。截至2020年9月末，浙商銀行已幫助了下游14戶經(jīng)銷商，累計(jì)提供信用貸款1.42億元。

無獨(dú)有偶，在浪莎針織，因新冠肺炎疫情給下游經(jīng)銷商帶來不小沖擊，部分經(jīng)銷商面臨著流動(dòng)資金緊張的問題。隨后，浙商銀行金華分行為其量身定制了一套分銷通業(yè)務(wù)方案——以浪莎針織為核心企業(yè)搭建分銷通平臺(tái)，再由核心企業(yè)推薦下游經(jīng)銷商優(yōu)質(zhì)客戶，下游經(jīng)銷商通過銀行融資向核心企業(yè)批量采購襪子，提前鎖定襪子價(jià)格，降低采購成本。

僅7月份，浙商銀行為浪莎針織5個(gè)成員單位提供了專項(xiàng)授信，不僅幫助浪莎針織提前收回貨款，也助力下游經(jīng)銷商切實(shí)解決了融資難題。全線上化的操作，給浪莎針織及下游經(jīng)銷商帶來便捷的體驗(yàn)，尤其是個(gè)人客戶，只需在手機(jī)端操作，大大提高業(yè)務(wù)效率。

目前，浙商銀行已將分銷通應(yīng)用于各類消費(fèi)品行業(yè)及醫(yī)藥行業(yè)，與華為、格力電器、顧家家居以及娃哈哈等多家企業(yè)合作，批量解決中小企業(yè)融資難，在業(yè)內(nèi)收獲不錯(cuò)口碑。

銀租聯(lián)動(dòng)，助固定資產(chǎn)變現(xiàn)流動(dòng)

傳統(tǒng)的授信模式下，金融機(jī)構(gòu)更看重的是擔(dān)保和抵押，這無形中提高了中小企業(yè)的融資門檻。如何盤活企業(yè)現(xiàn)有資源，將不可變現(xiàn)的設(shè)備等固定資產(chǎn)也能“流動(dòng)”起來，浙商銀行給出了自己的答案：銀租聯(lián)動(dòng)。

“為改變當(dāng)前傳統(tǒng)信貸‘重抵押、強(qiáng)擔(dān)保’的現(xiàn)狀，我們與浙銀租賃聯(lián)動(dòng)，利用區(qū)塊鏈技術(shù)幫助民營企業(yè)盤活存量資產(chǎn)，既能使設(shè)備‘變現(xiàn)’，又能降低融資成本。”浙商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示。

在浙江臺(tái)州，浙江利民實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司可謂小有名氣，它不僅是吉利汽車集團(tuán)的核心供應(yīng)商，系“浙江智造融通工程”千億技改重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)。但在疫情影響下，今年上半年廠區(qū)工人無法如期復(fù)工，加上銀行抵押授信已用足，企業(yè)資金壓力陡增。

像這樣的制造企業(yè)，生產(chǎn)線就意味著企業(yè)的生命力。為了能讓公司正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)，浙商銀行基于現(xiàn)有生產(chǎn)線和機(jī)器設(shè)備，通過與租賃公司聯(lián)動(dòng)，用設(shè)備增信模式為企業(yè)提供了4000萬元信用授信。

在該業(yè)務(wù)模式中，區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)揮了可追溯、不可篡改等作用。具體來說，企業(yè)暫時(shí)不需要墊付資金，由浙銀租賃先行購買，然后租給企業(yè)，企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況靈活分期支付租金，業(yè)務(wù)結(jié)清后再獲得設(shè)備。

嘗到這一甜頭后，利民實(shí)業(yè)又陸續(xù)通過銀租聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大生產(chǎn)。僅6-8月份，公司就在浙商銀行新獲了3筆近8000萬元的流動(dòng)性支持，估算下來，融資成本下降了近一個(gè)百分點(diǎn)。

“原來不會(huì)動(dòng)的機(jī)器設(shè)備，現(xiàn)在流動(dòng)起來了，資金壓力緩解了，浙商銀行幫助我們民營企業(yè)熬過了疫情期間的苦日子，我們懸著的心也落地了。”企業(yè)副董事長池寧平對記者表示，助力民營企業(yè)的道路上，浙商銀行一如既往。

截至目前，該行應(yīng)用設(shè)備增信系列模式服務(wù)制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)超過600家，投放金額235億元。

在此基礎(chǔ)之上，記者了解到，浙商銀行還充分利用區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新設(shè)計(jì)各類應(yīng)用場景，將銀行融資和服務(wù)嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金管理活動(dòng)之中，為企業(yè)提供個(gè)性化、定制化、專業(yè)化的服務(wù)。

來源：浙商銀行

池化融資，讓閑置資產(chǎn)“轉(zhuǎn)起來”

對銀行而言，除了提供資金支持外，改進(jìn)民營企業(yè)和小微企業(yè)的金融服務(wù)方式同樣重要。許多企業(yè)一方面有票據(jù)等資產(chǎn)“趴”在賬上，另一方面卻因?yàn)槿狈?jīng)營性流動(dòng)資金，不得不向銀行貸款和融資，增加了企業(yè)的經(jīng)營壓力。

如何讓企業(yè)閑置資產(chǎn)“轉(zhuǎn)起來”，提高資金使用效率，就成為浙商銀行在產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)著力思考的問題。為此，該行創(chuàng)新打造了池化融資平臺(tái)，通過盤活企業(yè)現(xiàn)有票據(jù)、應(yīng)收賬款等資源，幫助企業(yè)降低融資成本。

從入池的票據(jù)品種來看，有存款、銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、交易性金融資產(chǎn)、國內(nèi)信用證、認(rèn)可的應(yīng)收賬款等，融資業(yè)務(wù)可以是信用證、至臻貸、短期流貸、保函等。

以江蘇鐵錨玻璃股份有限公司為例，這是一家生產(chǎn)車用和特種鋼化玻璃的民營企業(yè)，公司為中國鐵道部唯一指定開發(fā)生產(chǎn)動(dòng)車組用電熱前擋風(fēng)玻璃和地鐵加熱前風(fēng)窗玻璃的專業(yè)公司，同時(shí)為國產(chǎn)C919大飛機(jī)提供舷窗玻璃，并承擔(dān)了ARJ-700、國產(chǎn)新舟700部分玻璃的研制任務(wù)，是特種鋼化玻璃的龍頭企業(yè)。

受疫情的影響，公司回款賬期被延長，但公司采購付款不能拖延，企業(yè)收付賬期產(chǎn)生了錯(cuò)配。公司原先的做法是通過增加銀行貸款來解決資金備付的問題，但是疫情期間去銀行辦理太不方便，貸款一貸又是一年，大大增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。

浙商銀行了解到企業(yè)的資金困難后，第一時(shí)間為企業(yè)定制了全線上化、隨借隨還的“至臻貸”。公司財(cái)務(wù)人員介紹：“事實(shí)上，我們實(shí)際用款的時(shí)間并不長，有時(shí)就幾天，用傳統(tǒng)一年期貸款，徒增公司財(cái)務(wù)支出和人力成本，‘至臻貸’隨借隨還，節(jié)約成本的同時(shí)也解決公司資金備用不足的問題。”

截至目前，江蘇鐵錨玻璃已累計(jì)提用至臻貸用于日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)金額達(dá)3億元。這一運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)設(shè)計(jì)的池化融資平臺(tái)，輕松破解了企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的品種、期限錯(cuò)配等問題，幫助企業(yè)充分盤活存量資源。

“所以在實(shí)際開展業(yè)務(wù)的過程中，我們積極引導(dǎo)民營企業(yè)將自身持有的難以變現(xiàn)的票據(jù)、信用證、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)入池。”該負(fù)責(zé)人介紹說，“生成的質(zhì)押額度用于辦理各項(xiàng)融資，是可以按天軋計(jì)融資額度和利息，從而減少了民營企業(yè)對外融資總額和利息支出。”

據(jù)了解，這只是該行打造“科技+金融+行業(yè)+客戶”綜合服務(wù)平臺(tái)，探索特色化、差異化的服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)道路的一個(gè)縮影。浙商銀行近年來深化實(shí)施融資暢通工程，多元化提升民營、小微企業(yè)融資獲得感，積極貫徹“五減”“延期還本付息”等惠企紓困政策，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)銷。

截至今年9月末，浙商銀行的民營企業(yè)貸款余額達(dá)到6470.98億元，較年初增長 15.2%，高于各項(xiàng)貸款增速2.2個(gè)百分點(diǎn)，占全部企業(yè)貸款余額達(dá)到65.95%。其中，普惠型小微企業(yè)貸款余額為1998.05億元，占全部貸款的17.34%，其占比已連續(xù)多年位列全國性銀行首位。